???????????????????? 深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施
????????????????????????????????——公司開(kāi)展服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，提升管理“雷霆行動(dòng)”側(cè)記
????? ? 開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，是貫徹中央和集團(tuán)決策部署，著力解決黨員干部隊(duì)伍中不同程度存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，密切干群關(guān)系，著力解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的重大舉措。公司結(jié)合實(shí)際把開(kāi)展服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，提升管理“雷霆行動(dòng)”作為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，做到“兩促進(jìn)”，以學(xué)習(xí)提高促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以解決難題促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
??????? “雷霆行動(dòng)”的主要任務(wù)：一是提高全面預(yù)算管理能力，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是轉(zhuǎn)變部室工作作風(fēng)，支持服務(wù)事業(yè)部工作，著力解決管理方面存在的突出問(wèn)題，提高產(chǎn)能。
?????? ?自7月17日公司上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)安排布置以后就立即行動(dòng)。 7月19日公司下發(fā)文件要求高層牽頭，部室服務(wù)到位，深入現(xiàn)場(chǎng)，分析解決問(wèn)題；7月22日“雷霆行動(dòng)”小組深入透鏡一部現(xiàn)場(chǎng)辦公服務(wù)，和制造部共同查找制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸問(wèn)題；7月25日公司領(lǐng)導(dǎo)和利達(dá)人力資源部召開(kāi)新員工招聘專(zhuān)題會(huì)議，研究招聘新員工事宜；7月26日“雷霆行動(dòng)”小組和透鏡一部共同制定透鏡一部管理提升方案，同時(shí)出臺(tái)《透鏡一部階段性目標(biāo)達(dá)成總經(jīng)理特別獎(jiǎng)方案》；7月29日啟動(dòng)透鏡二部現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；8月3日召開(kāi)透鏡二部服務(wù)行動(dòng)碰頭會(huì)；8月5日成立“IE改善小組”，第二天入駐透鏡一部，協(xié)助透鏡一部從產(chǎn)品輸入到輸出進(jìn)行全流程設(shè)計(jì)，以最小的投入，實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出；8月6日召開(kāi)透鏡一部“雷霆行動(dòng)”通報(bào)會(huì)，透鏡一部自開(kāi)展“雷霆行動(dòng)”以來(lái)成效明顯。
??????? 目前，公司正在按照上級(jí)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，努力抓好學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)；查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)；整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)。一是以更加開(kāi)闊的眼光，積極的心態(tài)，深入基層，以點(diǎn)到面全面推進(jìn)“雷霆行動(dòng)”，把群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)與解決企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題緊密結(jié)合；二是黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線(xiàn)理論，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，通過(guò)“五查五比五看”查找整改不足，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切干群關(guān)系，樹(shù)立良好形象，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想組織作風(fēng)保證。